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运营商AI转型之路：不做通⽤⼤模型，做⼤模型的管道？
📋总体概括
文章回顾运营商在移动互联网时代被微信等OTT应用管道化、痛失千亿级短信收入的教训，分析大模型时代的新格局：算力、网络、属地服务重新成为核心资源，叙事有望反转。作者认为运营商既掐不住AI类OTT的入口，也不具备自研通用大模型的资源禀赋，合理出路是做「大模型的管道」，但必须吸取教训，避免重蹈只赚流量费、附加值被上游拿走的覆辙。
⚡关键信息
- ▸移动互联网时代，微信以免费消息干掉千亿级短信业务，运营商陷入建网投入大、只赚流量费的管道化困局
- ▸大模型时代，算力、网络、属地交付重新成为产业核心资源，运营商的议价地位出现反转机会
- ▸业内存在两种主张：靠网络地位掐住AI类OTT入口，或自研通用大模型与头部AI企业竞争，但均不现实
- ▸掐入口不具可行性，自研通用大模型不符合运营商资源禀赋，做AI底座是更优解
- ▸AI时代的管道定位须吸取第一代OTT教训，不能复刻按流量计费的低附加值模式
🔥犀利点评
运营商做通用大模型基本是拿短板硬碰别人的长板，烧钱规模和人才密度都不是一个量级，注定陪跑。做AI底座是唯一务实选项，但毒舌一句：管道化不可怕，可怕的是只做管道还学不会涨价的本事。当年短信被OTT干掉，输的不是网络，是没有抓住价值层的想象力。这次算力和属地交付是真筹码，关键看运营商敢不敢把资源服务化、按价值收费，而不是又一次卖土出去。
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