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追觅任何功能都得第一！俞浩放话：要么全球首创 要么遥遥领先
📋总体概括
追觅科技创始人兼CEO俞浩在访谈中回应外界质疑，称追觅内部管理只认挑战目标，要求研发工程师做到『全球首创、世界第一或遥遥领先』，不接受仅满足功能参数的成果。他表示各事业部挑战目标常设为200%，实际实现50%-170%不等，平均下来仍能实现约100%增长。追觅扫地机器人已在全球销量和销售额登顶双第一，产品覆盖120个国家和地区，线下门店超万家。
⚡关键信息
- ▸俞浩要求研发功能必须做到全球首创、世界第一或遥遥领先，不接受仅满足功能参数的说法
- ▸追觅事业部挑战目标设定为200%，实际实现率从50%到170%不等，平均实现约100%增长
- ▸追觅扫地机器人单季卖出155.5万台，占全球23.7%市场份额，销量销售额双第一
- ▸产品覆盖全球120个国家和地区，线下门店突破万家，西南欧市场半年增长103%
🔥犀利点评
把『要么第一要么遥遥领先』当管理KPI，本质是用高目标对冲执行损耗的赌徒式打法，目标翻倍、达成一半，账面确实好看。但『任何功能都得第一』这话更多是说给外界听的姿态——真到了每条产品线都第一，市场份额也不会只有23.7%。激进目标文化在增长期能跑通，一旦行业见顶、价格战杀红眼，没有保底目标的体系扛不扛得住，才是真考验。
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