一位CIO的自我革命：AI三年，从内部重构到外部生长

📋总体概括

本文是一篇CIO特稿，聚焦蒋林泉三年间的企业AI转型路径：以RIDE体系推动28类数字员工上岗，用Half-Stack方法重塑产研组织，并以AI Native理念将业务系统向智能体开放。内部跑通的能力最终外化为「睿系列」AI产品家族，形成从内部降本增效到外部产品输出的完整闭环，展现了企业AI从工具应用走向组织与商业重构的演进样本。