产业观察
【关于 AI 产品经理】战略价值和用户场景之间的鸿沟，要用什么来填？
📋总体概括
这是一篇关于AI产品经理角色的观点文章。作者指出AI、机器人、智能眼镜等产品普遍面临战略价值与用户真实场景之间的鸿沟：概念美好但落地骨感，用户需要的做不到，产品能做的不被需要。文章以2025年机器人马拉松上工程师遥控陪跑、智能眼镜因重量问题体验不佳为例，说明产品宣传能力与实际体验的落差，探讨AI产品经理应如何弥合这一鸿沟。
⚡关键信息
- ▸作者提出AI产品普遍困境：战略价值巨大，但用户需求零散，能力与需求错位
- ▸裸眼3D、VR、元宇宙、机器人、AI等赛道反复遭遇概念与落地脱节问题
- ▸2025年机器人马拉松中工程师拿遥控器陪跑，暴露人形机器人真实能力与宣传差距
- ▸智能眼镜功能设想丰富，但重量等问题导致实际体验不佳、用户想退货
🔥犀利点评
这篇文章戳中了一个被融资故事长期掩盖的真相：AI时代最稀缺的不是模型能力，而是能判断「什么功能该不该做」的产品经理。机器人遥控陪跑是绝佳隐喻——发布会讲故事，马拉松见真章。但真正的鸿沟从来不是靠产品经理一人填平的，技术成熟度不够时，再强的产品感也只能砍需求、缩场景。与其问谁来填沟，不如先承认：很多所谓战略价值，本身就是讲给投资人听的。
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