产业观察

战魔田默|赢得市场之后,企业能不能关上后来者的门?

虎嗅24小时·2026/10/13 15:41:02🔗 原文

📋总体概括

10月10日,监管方对分众传媒收购新潮传媒股权案作出反垄断附条件批准,但要求分众放弃现有独家点位条款产生的相关权利,且新签、续签的物业点位合同不得再约定独家和自动续约条款。这一决定不仅约束电梯广告行业,更提出了一个普遍的商业命题:企业靠投入建成的网络优势,扩张到一定程度后,为何必须为后来者保留竞争机会——因为同一资源网络既可能提升市场效率,也可能堵死新进入者的参与条件。

⚡关键信息

  • ▸分众收购新潮股权案获反垄断附条件批准,监管公布时间为10月10日
  • ▸分众被要求放弃现有独家点位条款产生的相关权利
  • ▸新签、续签的物业点位合同不得再约定独家和自动续约条款
  • ▸监管逻辑:网络优势扩大到一定程度,需为后来者保留竞争机会

🔥犀利点评

附条件批准掐掉独家条款,等于告诉所有赢家:你花钱建网络没问题,但想用网络把门焊死,不行。这不是惩罚成功,而是区分「已经赢了」和「永远赢」两件事——前者是本事,后者是格局问题。对智能电动车行业同样适用:靠规模、数据、渠道筑起的壁垒一旦变成排他武器,监管的铁锤迟早落下。赢家别急着庆祝,先看看合同里还藏着多少「独家」。

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