“谁提问题谁解决”的原则如何导致失败

📋总体概括

文章剖析职场中「谁提问题谁解决」原则的失败逻辑：季度评审会上新员工指出测试周期被压到三天、上线日期却提前两周的排期矛盾，被老同事以「解决不了就别提」压回。作者指出这条看似务实、反空谈的原则，在小团队或可成立，但在复杂协作组织中会系统性压制真话，让所有人都看见的问题无人再提，最终让组织在沉默中累积风险直至失败。