资讯

影石的“慕容复”之梦

虎嗅24小时·2026/8/30 11:46:59🔗 原文

📌 概要

<figure><img src="https://img.huxiucdn.com/ai/ai-general-cover/202608/30/33573-prod-kl-general-1-1788090346189.png?imageView2/1/w/1440/h/810/|imageMogr2/strip/interlace/1/quality/85/format/png" /></fi

<figure><img src="https://img.huxiucdn.com/ai/ai-general-cover/202608/30/33573-prod-kl-general-1-1788090346189.png?imageView2/1/w/1440/h/810/|imageMogr2/strip/interlace/1/quality/85/format/png" /></figure>《天龙八部》里,慕容复其实是一个很容易被低估的人。“北乔峰,南慕容”,能和乔峰并列江湖,本身已经意味着武功、家世和声望都站在同辈顶端。姑苏慕容氏有自己的家业,有包不同、风波恶这样的家臣,还有一个满眼都是他的王语嫣。对王语嫣来说,慕容复甚至不需要成为什么皇帝。那个从小被她一声声叫着“表哥”的人,本来已经足够好了......<p><span>本文来自微信公众号:</span><a href="https://mp.weixin.qq.com/s/36Bc2CONwWOWa5rErKbfjA" rel="nofollow" style="text-decoration: none;" target="_blank"><span> 奇帆商业 </span></a><span>,作者:小钱</span></p><p>《天龙八部》里,慕容复其实是一个很容易被低估的人。</p><p>“北乔峰,南慕容”,能和乔峰并列江湖,本身已经意味着武功、家世和声望都站在同辈顶端。姑苏慕容氏有自己的家业,有包不同、风波恶这样的家臣,还有一个满眼都是他的王语嫣。</p><p>对王语嫣来说,慕容复甚至不需要成为什么皇帝。那个从小被她一声声叫着“表哥”的人,本来已经足够好了。</p><p>如果慕容复愿意接受这样的人生,守着参合庄,做一个名满江湖的“南慕容”,这一辈子大概不会过得太差。但慕容复偏偏不愿意只做王语嫣口中的那个“表哥”。</p><p>他要复兴大燕。</p><p>从这一刻开始,他原本拥有的一切突然都显得不够用了。武功再高,也变不出军队;姑苏慕容氏家底再厚,也撑不起一个国家;包不同、风波恶再忠心,也不是一套能够运转国家的文官武将体系。</p><p>慕容复的悲剧,并不是他没有能力。“南慕容”的能力是真的,“复兴大燕”的野心也是真的。问题只在于,这两件事之间隔着一条他始终没有跨过去的鸿沟。</p><p>2026年的影石,也开始碰到一个类似的问题。</p><p>刘靖康已经证明过自己能做好一家全景相机公司,甚至远远超过“做好”。</p><p>从一个不起眼的小众品类切进去,做到全球头部,累计相机出货超过1000万台,在索尼、佳能、大疆这些强势品牌环绕的消费电子市场里,影石用了十年给自己挣出了一个位置。</p><p>对于绝大多数创业者来说,这已经是一份足够漂亮的人生答卷。某种意义上,影石也已经拥有了自己的“表哥时刻”。</p><p>但刘靖康显然不想停在这里。</p><p>无人机、云台相机、运动相机,一条条新业务被摆上桌面。影石给自己的定位,也从一家全景相机公司逐渐变成“综合影像技术平台”。</p><p>王语嫣想要的只是表哥,慕容复想要的却是大燕国。</p><p>市场已经给了刘靖康一家成功的全景相机公司,但刘靖康想要的,是一家真正意义上的全球影像公司。</p><p>8月27日晚公布的半年报,第一次让这个“大燕国”的价格变得非常具体。</p><p>上半年,影石实现收入55.17亿元,同比增长50.29%,增长依然强劲;但归母净利润只剩3041万元,同比下降94.15%,扣非净利润亏损1534万元,二季度单季归母净利润已经亏损5421万元。经营现金流则从去年同期净流入2.41亿元,变成净流出27.61亿元。</p><p>资本市场比利润表更早开始犹豫。8月28日,影石股价收于119.30元,而去年9月,它一度摸到377.04元。从高点算起,不到一年回撤接近七成。</p><p>“南慕容”已经证明过了。现在市场需要判断的,是影石能不能建起那个“大燕国”。</p><p>01</p><p>南慕容已经足够成功</p><p>影石过去十年的成功,是一种非常典型的创业公司成功。市场足够窄,技术足够深,巨头又没有立刻重兵压境。</p><p>全景相机正好符合这三个条件。而且,刘靖康真正厉害的地方,是没有简单把全景相机理解成两颗鱼眼镜头。</p><p>拍摄之后不知道怎么剪,就把软件做好;运动场景太抖,就把防抖做好;用户不知道镜头该对哪里,就先把整个空间拍下来,后期再决定视角。</p><p>它曾经非常有效。因为影石面对的大多数问题,本身就是这个新品类成长过程中必须跨过去的门槛。</p><p>更重要的是,这套生意很轻盈。产品线集中,研发集中,供应链集中,营销也可以围绕几个核心产品打。一个爆款产生收入和利润,再把钱投入下一代产品。</p><p>影石过去真正宝贵的不只是增长,是增长效率。但公司的危险有时候恰恰从成功经验开始。</p><p>当一个人连续很多次依靠同一种方式赢下来,很容易相信,这套方法可以继续复制。</p><p>既然可以把全景相机从小众市场做大,为什么不能把同样的方法放进云台?为什么不能做无人机?为什么不能做更多影像设备?为什么不能成为下一个更大的消费电子平台?</p><p>每一个问题单独看,都有合理答案。叠在一起,却变成了另一家公司。</p><p>这也是影石今天需要回答的问题:全景相机的成功,到底证明了刘靖康拥有一种可以无限复制的产品方法论,还是只证明了他极其擅长全景相机这场战争?</p><p>两者区别很大。慕容复的武功够好,但治国从来不是一套更复杂的剑法。</p><p>02</p><p>复国最贵的,从来不上武功</p><p>影石半年报最有意思的地方,是把这场扩张需要的粮草全部摆了出来。</p><p>最先变薄的是毛利。上半年,影石收入增长50.29%,营业成本增速却超过80%,毛利率从去年同期的51.22%降到41.42%,一年下降接近10个百分点。</p><p>对于消费电子公司来说,这不是一个轻微变化。</p><p>过去全景相机相对舒服的竞争环境已经开始发生变化,大疆进入这个市场;另一边,影石自己又主动进入云台、无人机等竞争成熟得多的品类。</p><p>以前是别人没有认真打的战场,现在是两边同时开战。</p><p>守住全景,需要继续投入产品、营销和渠道;攻进新市场,需要重新投入研发、供应链和品牌教育。</p><p>研发和销售,仅上半年影石就花掉了20亿元左右。</p><p>更值得注意的是研发投入的结构。影石上半年研发投入约10.36亿元,其中2933万元芯片开发支出被资本化,而整个上半年的归母净利润只有3041万元。两者已经处在几乎相同的数量级。</p><p>这说明影石利润表留下来的安全垫已经很薄。</p><p>而真正昂贵的还不只是利润表。截至6月底,影石存货达到62.12亿元,同比增长112.82%。其中仅存储芯片账面余额就达到17.48亿元。</p><p>公司有自己的解释:存储价格上涨,需要提前锁货;新品不断推出,需要提前准备原材料和成品;海外市场扩张,也需要更厚的库存。</p><p>这些解释都有经营上的合理性。</p><p>产品卖出去,它叫战略备货;销量没有达到预期,它就会变成资金占用,甚至进一步变成跌价和减值压力。</p><p>过去,影石也许只需要押中一两款旗舰产品。今天,它需要同时判断全景相机、运动相机、云台、无人机、AI影像,以及不同国家、不同渠道的需求。</p><p>再往下看,是现金。去年同期,影石经营活动还能净流入2.41亿元;今年上半年,变成净流出27.61亿元。</p><figure><img height="393" src="https://img.huxiucdn.com/article/content/26-08-30/d973654e-ef37-4f4d-b184-e927f0281bd6.png" width="1080" /></figure><p>图源:Finscope</p><p>这是半年报里最不能被“战略投入”四个字轻轻带过的数字。因为钱已经离开银行账户,产品最后能不能卖出去、这些投入能不能转化成新的利润,要等未来回答。</p><p>所谓“大燕国”真正建起来以前,首先不会表现为宏大的版图。它在财报上最先出现的样子,往往是费用、库存和现金流。</p><p>落到资产负债表以后,每一公斤都要影石自己背。</p><p>03</p><p>大燕国需要的,不只是一个慕容复</p><p>如果影石今天的问题只是钱,其实没有那么难。</p><p>一家仍然高速增长、已经上市的科技公司,可以融资,可以增加授信,也可以利用供应链信用。</p><p>真正难买到的,是组织能力。</p><p>影石最被市场认可的是产品。懂年轻用户,懂影像,敢做别人觉得太小的市场,也敢在产品形态上下注。</p><p>但一家综合消费电子集团的复杂度,和做好一台全景相机并不是同一回事。关键是,组织能不能同时驾驭更多资源、更多冲突和更多取舍。</p><p>慕容复后来真正缺少的,从来不只是武功。他缺军队,缺粮草,缺制度,也缺一套能够脱离个人能力持续运转的国家机器。</p><p>那个曾经被王语嫣一声声叫着“表哥”的江湖高手,最后不得不按照一套完全不同的标准要求自己。因为他想完成的,已经不是一个江湖高手的事业。</p><p>影石,当然远没有走到慕容复这样的结局,但正在经历类似的能力切换。</p><p>它过去证明过自己会做产品,现在需要证明的是,一家会做爆款的公司,是不是天然会管理一个产品帝国?</p><p>这也是为什么无人机业务尤其值得看。</p><p>半年报披露,承担全景无人机业务的重要子公司深圳影翎科技,上半年实现营业收入约2.30亿元,但净亏损达到2.90亿元;截至6月底,净资产已经是负5.40亿元。</p><figure><img height="89" src="https://img.huxiucdn.com/article/content/26-08-30/aba54621-cbf7-4c86-8037-06faefbb55f2.png" width="1080" /></figure><p>图源:影石半年报</p><p>新业务早期亏损并不罕见。真正值得关注的是时间。</p><p>一家企业寻找第二增长曲线,通常依靠第一条增长曲线输血。</p><p>如果第二曲线很快成熟,那么今天的亏损可以被重新解释成投入。但如果第一增长曲线的毛利率先开始下降,第二增长曲线又长时间无法独立造血,中间就会形成一个越来越难受的时间差。</p><p>更麻烦的是,影石没有太多时间慢慢学习。</p><p>大疆进入全景相机,意味着影石最核心的根据地开始出现真正强势的竞争者;影石进入无人机和云台,又是在主动进入大疆最熟悉的腹地。</p><p>一边需要守住过去,一边需要寻找未来。</p><p>这时候公司需要的不只是刘靖康继续做出几个好产品。</p><p>它需要一整套能够同时管理研发、供应链、渠道、现金流、品牌和不同业务周期的体系。</p><p>“南慕容”可以靠一个人的武功成名,“大燕国”却必须依靠一整套机器运转。</p><p>04</p><p>大燕国还没建成,市场先算账</p><p>影石去年上市发行价47.27元,上市后一路被推到377.04元,彼时,市场买的是未来。无人机、运动影像、AI、更多新品类,只要影石能够不断复制Insta360的成功,今天的利润并不重要。</p><p>问题在于,资本市场可以为梦想提前付款,却不会永远提前付款。</p><p>8月28日,影石股价收于119.30元,较去年高点已经跌去近七成。</p><figure><img height="883" src="https://img.huxiucdn.com/article/content/26-08-30/30500ed7-669f-4656-a519-0559a3b148d4.png" width="1080" /></figure><p>一个变化越来越明显:市场开始从相信影石“还能做多大”,转向追问影石“还要花多少钱才能做到那么大”。</p><p>这也是3041万元利润真正刺眼的地方。它让影石过去非常顺畅的一条逻辑出现了裂缝。</p><p>过去是:收入增长,利润增长;利润继续投入研发,新品再打开更大市场。</p><p>现在则变成:收入仍然增长,利润接近归零;研发继续增加,库存快速变重,新业务仍然需要继续投入。</p><p>下一环是什么,没有答案。资本市场也开始不愿意替影石提前回答。</p><p>这并不意味着市场已经否定刘靖康。恰恰相反,“表哥”已经被证明了。</p><p>全景相机的地位是真的,Insta360的品牌是真的,刘靖康的能力也是真的。没有人需要再证明影石是不是一家优秀的产品公司。</p><p>真正还没有被证明的,是“大燕国”。无人机能不能走出亏损期,云台能不能形成足够大的规模,新的产品线能不能真正成长为第二条利润曲线</p><p>这也是刘靖康今天面对的一个处境。如果他愿意停在全景相机,影石已经足够成功。</p><p>但一个已经把全景相机做到全球头部的人,很难再满足于只把这件事继续做大一点。</p><p>可一家公司的现金有限,工程师有限,供应链资源有限,管理层注意力同样有限。</p><p>慕容复最让人唏嘘的地方,也许就在这里。</p><p>王语嫣从来没有要求他成为皇帝。江湖也早就承认了“南慕容”。</p><p>真正不肯停下来的,一直是慕容复自己。</p><p>所以影石半年报真正值得讨论的,不是影石是不是突然不行了,也不是刘靖康是不是犯了错。</p><p>而是那个更难回答的问题:让影石成为“南慕容”的能力,究竟能不能支撑建起一个“大燕国”?</p><p>“表哥”已经足够好了。只是“大燕国”,从来都比想象中贵。</p>