整车利润率1.5%,车企在替谁打工?
📋 总体概括
上半年整车制造利润率跌至1.5%,单台车仅赚1920元;宁德时代一家净利润几乎等于比亚迪、奇瑞、一汽、上汽四家之和。本文拆解产业链利润再分配的账本、第二增长曲线为何哑火,以及居民降杠杆下需求端塌方,推演出清节奏与链主易位的产业逻辑。
📄 正文
2025年上半年,国内乘用车零售同比下滑两成,整车制造环节的利润率跌到了1.5%——按12.8万元的出厂均价算,车企在每台车上只能赚1920块钱。而同期的宁德时代,一家公司上半年的净利润,几乎等于比亚迪、奇瑞、一汽、上汽四家头部车企的总和。链主赚辛苦钱,供应商闷声发财,这场持续多年的产业链权力游戏,正在悄悄换庄家。
📉 一台车,只赚1920块
整车的护城河,正在被利润率一寸一寸填平。
走进任何一家4S店,你都能看到相似的画面:销售顾问把置换补贴、金融贴息、保险返点算得飞起,一场谈判下来,价格探底的空间比去年又多了几千块。消费者以为自己砍到了骨头,其实车企早就没什么肉可割了。
快科技8月29日梳理的数据显示,今年上半年国内乘用车零售销量同比下滑两成,整个汽车行业的平均利润率仅有3.4%,其中最核心的整车制造环节利润率只有1.5%,远低于国内规模以上工业企业5.66%的平均盈利水平。
| 指标 | 数值 |
|---|---|
| 汽车行业平均利润率 | 3.4% |
| 整车制造环节利润率 | 1.5% |
| 规模以上工业企业平均利润率 | 5.66% |
| 乘用车出厂均价 | 约12.8万元 |
| 单台整车制造环节利润 | 约1920元 |
| 单台整车制造成本 | 约126080元 |
| 单台出厂环节全链条总利润 | 约4352元 |
把1.5%翻译成人话:一台车从流水线上下来,车企在制造环节拿到的全部利润,大约1920元——不够买一部旗舰手机。对应的单台整车制造成本高达126080元,纯粹是在赚极其微薄的辛苦钱。💰 更扎心的是,如果把范围放大到零部件加整车的全链条,一台车在出厂环节所有参与方合计赚到的总利润,也只有大约4352元。整条链上几十上百家供应商,加上一个主机厂,一起分这4352块钱。
据多位接近头部车企的人士透露,不少车企内部已经不太敢在投资人面前谈利润率这个指标了,汇报口径普遍换成了销量份额与现金流。
产业逻辑很清楚:作为整条汽车产业链的链主,整车企业的利润率反而跑输了全行业平均水平线,这是一个非常值得警惕的信号——说明传统车企靠整合供应链形成的护城河已经明显变浅,维持了多年的产业链主导地位,已经开始动摇。
🔋 链主易位:定价权不再属于车企
过去是车企给供应商定价,现在是有定价权的不再是车企。
财报季最有戏剧性的场景是:同一周里,一边是车企财报里反复出现“以价换量”“提升经营质量”这类措辞,一边是宁德时代的净利润数字甩出来——几乎相当于比亚迪、奇瑞、一汽、上汽四家头部整车企业的利润总和。
这个对比的杀伤力在于:被对比的四家里,比亚迪本身就是电池厂起家,垂直整合程度业内最高,依然被拖进了1.5%利润率的泥潭。链主的位子,不是靠体量坐稳的。
有行业专家针对当前困局分析:过去车企通用的定价逻辑是成本加目标利润,只有掌握绝对市场优势的企业才能自主追求利润最大化——眼下最典型的例子是英伟达,算力芯片的定价完全由供给方说了算。但在当下国内车市近乎白热化的竞争烈度下,这套运行了几十年的传统定价机制已经基本失灵,整个行业利润持续承压是必然结果。
定价权的本质是稀缺性。当整车产品同质化、产能普遍过剩,真正稀缺的变成了上游的电池、芯片和智驾方案。产业链的利润重心,正在从“集成者”向“不可替代者”迁移:
据业内人士私下交流,已经有零部件企业开始重新评估与部分主机厂的合作条款——账期、预付款、年降幅度,每一项都谈得比过去硬气。链主的权威,从来都是用利润率来投票的。
💡 第二曲线,集体哑火
软件定义汽车的票钱,用户到现在还没打算付。
几年前,几乎每家车企的投资者日都在讲同一个故事:硬件微利没关系,靠订阅制、靠BaaS电池租赁、靠生态服务,赚后半程的钱。整车厂把自己想象成手机厂商,车机就是下一个App Store。
现实给了这套叙事一记闷棍。普通用户为车载软件付费的意愿普遍偏低,绝大多数消费者认为车辆的基础功能已经完全够用,对各类增值服务的价格敏感度非常高。更扎心的是,即便是买40万元以上高端车型的用户,也不愿意为增值服务支付额外对价。这已经不是单一价格敏感型用户的问题,而是整个市场的消费大环境出现了变化。
据多位接近车企的人士反馈,部分车企内部已经把订阅收入目标悄悄下调,有的甚至不再单列考核——没人愿意在财报里把这条曲线单独拎出来给人看。
增值服务跑不通的根源在于:软件付费的前提是软件带来真实差异化。而在智驾功能快速平权、基础配置普遍过剩的当下,用户找不到必须持续掏钱的理由。第二曲线迟迟不兑现,意味着车企失去了唯一能对冲硬件微利的缓冲垫——原本设计的三级火箭,第一级烧完,第二级点不着:
此前很多车企设想的利润补充路径——靠规模摊薄成本、集中集约采购压价、再靠订阅制、BaaS和生态服务创造持续性后续收入——到现在为止,几乎都没有达到预期的兑现效果。三条路一起堵死,利润承压就成了唯一的确定项。
⚠️ 需求端塌方:居民在主动降杠杆
车企卷价格,卷的其实是宏观的下行。
宏观数据完全印证了消费收紧的趋势:
- 1月:国内固定资产投资增速1.8%
- 1-7月:固定资产投资增速一路下滑至-6.7%
- 同期:社零统计中汽车类消费同比下滑13.2%,为所有消费品类中降幅最大的大类
- 同期:CPI同比上涨0.9%,但整体消费氛围明显趋于收紧
- 上半年:乘用车国内零售销量同比下滑两成
CPI在涨、消费在缩,这组背离数据背后的核心根源,是居民部门正在主动降杠杆,大家消费大额耐用品的意愿普遍走低。汽车恰好是大额耐用品里单价最高、决策链条最长的那一类,自然首当其冲。📉
各类购车补贴确实可以短期提前释放一部分潜在购买力,但补贴政策一旦退坡,耐用消费品的后续销量下滑只会更加剧烈。所谓后补贴时期,本质上就是行业在为此前提前透支释放的购买力填坑。
把需求端的收缩,和上游的利润虹吸叠在一起看:上游核心零部件厂商拿走了绝大多数利润,下游车企在终端卷价格卷营销,中间几乎没有留下多少缓冲空间。整车环节,成了被上下两头挤压的三明治夹心——而且这两头的压力,短期内都看不到缓解的迹象。
🧹 临界点已至,出清只会更快
利润薄如纸的行业,容不下这么多玩家。
把几个数字连起来看:行业平均利润率3.4%、整车制造环节1.5%、单台车制造利润1920元、全链条出厂总利润4352元。任何一个成熟工业行业,出现这样的利润结构都意味着一件事——出清临近。
据业内人士私下交流,部分中小车企的账面现金,已经不足以支撑两轮完整的产品开发与上市周期;而每一轮价格战,都在进一步压缩这个窗口。
整个国内车市,现在已经走到了利润薄如纸片的临界点。如果接下来增值服务的第二增长曲线迟迟跑不通,会有大量扛不住低利润的中小车企很快被洗牌出局。对头部玩家而言,接下来的竞争不再是抢市场,而是熬对手;对供应链而言,链主的更替才刚刚开始——谁掌握稀缺性,谁就是新的定价者。整车的1.5%,既是终点,也可能是下一轮格局重排的起点。
小结:上半年整车1.5%的利润率,不是周期波动,而是产业链权力结构重排的结果。上游稀缺环节(电池、算力芯片)拿走定价权,下游需求被居民降杠杆压制,中间的整车厂既失去议价能力,又等不来软件付费的第二曲线。1920元的单台利润撑不起几十家整车玩家,出清是确定方向,不确定的只是速度——以及谁能熬到重新定价的那一天。
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