锂电征税,谁先扛不住了?
免征十余年的锂电池消费税重启,2026年9月起按2%征收,2027年升至4%。亿纬锂能、力神电池率先涨价转嫁,二三线电池厂被迫一对一谈判分摊税负。叠加新建产能暂缓审批、年底考核,一场围绕利润与产能的反内卷重构已经开始。
被免税保护了十余年的锂电池,第一次要在出厂环节掏钱了。
根据财政部、海关总署、税务总局发布的《关于调整部分电池消费税政策的公告》,自2026年9月1日起,锂原电池、锂离子蓄电池按2%税率征收消费税,2027年9月1日起恢复至4%水平。与此同时,国内动力电池、储能电池新建项目已被暂时叫停,等待年底考核。
一收税、一控产能,两记组合拳同时落下。这不是简单的财政动作,而是锂电池行业从'卷规模'转向'卷利润'的标志性转折。谁是受益者,谁站在悬崖边上,答案正在谈判桌上被逐一揭晓。
📈 十二年免税期结束,2%只是开胃菜
金句先行:税收从来不只是收钱,更是一种产业态度。
要理解这次征税的分量,得先看时间线。消费税的征收节奏被刻意设计成了'渐进式'——先给行业一年缓冲期,再上4%的足额税率。
从细则看,征收环节设定在生产、委托加工、进口出厂环节,纳税主体是电池生产企业。但这个税有个特殊属性:价内税。电池厂若不能通过涨价把税负转移给下游,就只能自己咽下去。
更微妙的是抵扣规则的设计。纳税人外购已税电池用于连续生产应税电池产品,可按实际领用数量抵扣已缴消费税;自产自用用于连续生产应税电池,无需缴纳。但整车厂采购第三方锂电池用于生产新能源汽车——新能源汽车不属于应税电池产品,对应外购电池已缴的消费税不得抵扣。
翻译成产业语言:这笔税在电池出厂环节就锁死了,下游整车厂拿不到抵扣,整个链条上多出来的成本,必须靠商业谈判重新分配。
全球储能与电池理事会秘书长刘彦龙的判断很直白:动力电池消费税落地将加速市场分化,推动落后产能出清,未来产能将向具备一体化布局、多元技术储备的龙头聚拢。
注意两个词:'分化'和'出清'。这两个词,是理解后面所有博弈的钥匙。
💰 一纸涨价函,暴露了产业链的真实地位
金句先行:谈判桌上的座位顺序,就是产业链上的权力顺序。
税还没落地,涨价函先飞出来了。
7月底,亿纬锂能被曝对外发出调价通知,明确自9月1日起,国内销售产品在原不含税供货价格基础上增加2%的消费税成本。力神电池紧随其后,宣布同期所有产品加收2%消费税成本。
这两家为什么敢第一个涨价?答案不复杂——在各自的客户结构里,它们有足够的议价筹码,或者说不涨价就扛不住。而多数二线、中小电池企业呢?没有一家敢公开发涨价函,全部选择一对一与整车客户谈判,协商共同消化新增税负。
公开涨价和私下谈判,看似只是沟通方式的差别,实则是话语权的差别。敢把涨价函拍在桌上的,是把自己当成定价方;只能关起门来谈的,是把自己当成了成本分摊方。
真锂研究院创始人墨柯给出了一个业内私下流传的分配比例:'2%的动力电池消费税,理论上应当由下游电池采购方承担,电池厂商仅履行代缴义务,但现实商业谈判中的实际情况并非完全如此。正常情况下,整车厂与电池厂大致各承担1%的税负。'
更扎心的是后半句:龙头电池企业在面对部分采购量较小的客户时,态度较为强势,可能连1%的税负都不愿承担。
税负的传导路径,可以用一张图说清楚:
一位动力电池厂商负责人的话也印证了这一点:'我们与车企签订的是长订单协议,要求车企来承担这部分新增税费,不过具体方案还在协商沟通。'
'还在协商沟通'——这六个字背后,是无数场拉锯战。刘彦龙的总结一针见血:税负最终分配比例,取决于产业链议价能力。
换句话说,2%的税率是统一的,但2%的痛感是分层的。
⚠️ 0.008元/Wh,压垮的恰恰是薄利者
金句先行:绝对值不大的成本,永远击垮的是绝对值更小的利润。
单看数字,这次征税的成本增量并不吓人。
有行业分析机构测算,以电芯0.4元/Wh的价格水平测算,2%、4%税率对应单位成本提升分别约为0.008元/Wh和0.016元/Wh。等效换算一下,相当于碳酸锂价格分别上涨1.23万元/吨和2.46万元/吨——而碳酸锂在过去的行情波动里,一个季度涨跌幅度都可能超过这个数。
但成本分析的陷阱就在这里:不能只看绝对值,要看它打在谁的利润表上。
| 项目 | 2%税率 | 4%税率 |
|---|---|---|
| 单位成本提升 | 约0.008元/Wh | 约0.016元/Wh |
| 等效碳酸锂涨幅 | 约1.23万元/吨 | 约2.46万元/吨 |
| 受冲击最大群体 | 储能业务、中小厂商 | 全行业薄利环节 |
对动力电池头部企业,这个增量大概率被转嫁给整车厂,报表上顶多是几个百分点的毛利率波动。但对储能业务——一个长期在成本线上挣扎、价格战打得最凶的领域——0.008元/Wh可能就是盈利与亏损的分界线。
对二三线电池厂更是如此。它们既没有一体化布局摊薄成本,也没有多元技术储备对冲政策,客户结构以中小车企为主,议价能力天然偏弱。素材里那句'二三线电池厂商站到悬崖边上',不是修辞,是财务现实。
刘彦龙预判的'落后产能出清',会以什么方式发生?大概率不是轰轰烈烈的破产,而是一轮安静的收缩:接不到长单、谈不下价格、批不到新产能,然后在下一次行业景气回落中悄然退场。
🔋 收税之外,新建产能也踩了刹车
金句先行:钱袋子和技术路线被一起管起来,这才是完整的政策拼图。
如果把征税看成孤立事件,格局就小了。据财新报道,随着锂电池行业向'反内卷'纵深推进,国内动力电池、储能电池新建项目已被暂时叫停,等待年底考核结果,再决定下一步政策尺度。
具体节奏是:有关部门于2025年底启动国内动力电池、储能电池产能和利用率摸底排查;2026年5月中旬起暂缓国内新建项目建设;5月前已获环评、能评等手续的项目不受影响;2026年底,根据考核结果,产能利用率较高的企业将获批下一阶段的电池项目建设资格。
这套机制设计得相当精巧,可以画成一张审批逻辑图:
为什么这个时点要刹车?看一个数字就够了:2026年前7个月,国内锂电池签约扩产项目已有100个,设计年产能合计约2608.52吉瓦时——约为去年全年产量的1.5倍。
也就是说,仅仅七个月的签约产能规划,就能覆盖未来一年半的市场需求。再这么扩下去,价格战只会更惨烈,全行业利润只会更薄。而消费税和产能管控,一个从利润端挤压低效产能,一个从供给端卡住新增产能,形成闭环。
(注:签约设计产能约为去年全年产量的1.5倍)
政策还留了一个技术路线的口子。刘彦龙提到,钠电池、固态电池等受益免税政策,落地节奏有望提速。免税的替代技术路线+征税的主流技术路线,资源配置的方向已经写得很明白:要么往高端走,要么往新路线走,原地内卷没有前途。
🚗 最后一环:10万元以内纯电车的压力测试
金句先行:产业链的每一分新增成本,最终都要在终端价格里找出口。
电池厂和整车厂谈妥了分摊比例,故事就结束了吗?没有。成本链条的最后一环,是消费者的购车决策。
素材里业内流传一个判断:10万元以内纯电车压力最大。逻辑不难推演——这类车型的电池成本占比远高于中高端车型,单车电池包容量虽小,但对价格极度敏感,几乎没有'悄悄涨两三千'的空间。中高端车型可以用配置升级消化成本,入门级车型连这个缓冲垫都没有。
对车企来说,摆在前面的选项无非几个:压供应商更狠一点、自己利润再薄一点、终端悄悄加价一点,或者产品结构调整——把10万元以下市场进一步让渡给混动和燃油车。无论选哪个,都意味着这个细分市场的竞争规则被重写。
而二线电池厂的处境在这里出现了叠加效应:它们的主客户恰恰集中在中小车企和入门级车型。上游要分摊税负,下游撑不住涨价,两头挤压之下,'悬崖边上'的说法就有了完整的产业逻辑支撑。
结语:一次征税,一场洗牌
2%的消费税,从绝对值看是一笔小钱,从产业视角看是一把筛子。
它筛掉的是没有议价能力的电池厂、没有利润厚度的储能业务、没有升级空间的低端产能;留下的是一体化布局的龙头、受益免税的钠电固态新路线、以及产能利用率达标的扩产者。再叠加新建项目审批与年底考核挂钩,'反内卷'从口号变成了有牙齿的机制。
接下来值得盯住三个信号:年底产能考核名单花落谁家,2027年4%税率落地前是否出现第二轮集中涨价,以及10万元以下纯电市场的产品结构变化。
锂电池行业的故事,正在从'谁规模大'切换到'谁扛得住'。这一章的剧本,才刚刚翻页。