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星宇劝退应届生风波背后:“漂亮话”并非舆情良药
📋总体概括
车灯龙头上市公司星宇股份去年秋招签约400多名应届生,入职一个多月后107人被HR约谈劝退,面临『主动离职领补偿』或调岗车间流水线的二选一,引发舆论风暴。此后常州人社部门介入通报,公司对人力资源总监停职、发布书面致歉信并推出求职补贴等补救措施,董事长又在9月2日业绩说明会上公开道歉。但道歉一轮接一轮,公众追问违约根源与真实问责的声音仍未平息,危机公关并未真正化解信任危机。
⚡关键信息
- ▸该公司去年秋招签约400多名应届生,入职仅一个多月即有107人被约谈劝退
- ▸劝退方案为两条路:以个人原因主动离职领补偿,或调岗到车间流水线
- ▸8月25日常州市人社局通报,公司对人力资源总监作出停职处理
- ▸8月27日公司发书面致歉信,承认管理层决策失误,推出求职补贴、住宿支持等措施
- ▸9月2日业绩说明会上董事长再次公开道歉,但质疑仍未平息
🔥犀利点评
停职一个HR总监、发一封致歉信,就想盖住劝退107人的决策失误?人事总监不过是执行的刀,握刀的是管理层。签400人再劝退107人,本质是拿校招当人力资源蓄水池,行情好就囤,行情差就甩,研发岗变流水线更是赤裸裸的羞辱式管理。三轮道歉换不来谅解,说明公众要的不是姿态而是责任归属与赔偿落实。车企降本潮下,应届生成了最先被牺牲的筹码,这事的问责层级不到位,下次还会有别的公司照抄剧本。
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