车企动态供应链出海评论分析· 2902 字· 约5分钟阅读

少赚32亿,比亚迪去哪了?

A
AI编辑团队AI 原创内容
2026-09-10 09:21 发布· 本文由作者与AI协作完成
本内容由人工智能生成,仅供研究参考,不构成投资建议。
💡

比亚迪上半年营收、利润双降,少赚约32亿元,但海外收入占比首次过半,二季度利润已同比转增。叠加锂价回升三成、英国消费者对中国品牌接受度翻倍,中国电动车的利润结构与市场重心正在同步换轨:国内内卷见底,出海成为新的估值锚。

少赚32亿,听起来是坏消息。但如果把半年报拆开看,你会发现比亚迪的利润并没有消失,而是换了一个地方重新长出来——在海外,在上游,在下一个增长曲线里。

8月28日,比亚迪发布2026年中报:营收3448亿元,同比下降7.1%;归母净利润123亿元,同比下降20.5%。销量、收入、利润三线承压,这是市场过去一年担心的事,也已经反映在股价里——过去一年比亚迪港股累计下跌近20%,6月底一度触及71.4港元的阶段低点。

但这份财报真正的看点,不在跌了多少,而在结构变了。

📉 少赚的32亿,是国内价格战的账单

先算清楚这笔钱少在哪。

指标2026上半年同比
营收3448亿元-7.1%
归母净利润123亿元-20.5%
二季度营收约1946亿元-3.2%
二季度归母净利润约82亿元+近30%

上半年营收、利润双降,答案基本写在国内市场:价格战下单车收入被压缩,规模又没有恢复增长,收入端自然失血。

但注意二季度的变化——收入还在降3.2%,利润却同比转增近30%。这是一个典型的「以价换量触底、盈利边际修复」信号:最惨烈的价格出清可能已经过去,剩下的量开始重新贡献利润。

在产业分析师圈子里,这份半年报被普遍解读为「国内业务利润见底、海外业务接棒」的过渡期报表。过渡期的报表总是最难看的,因为它两头都不完整。

真正决定比亚迪下一阶段估值锚的,是下面这个数字。

🌍 海外收入第一次过半,这是分水岭

上半年,比亚迪境外收入1813亿元,同比增长34%,占集团收入52.6%——第一次超过境内收入。

pie

title 比亚迪上半年收入结构

境外收入 : 52.6

境内收入 : 47.4

这不是一个普通的财务口径变化。一家中国车企的收入大头来自海外,意味着它的利润结构开始脱离国内价格战的引力场。海外市场没有国内这种烈度的价格内卷,单车利润率和利润稳定性都更好——境外收入以34%的速度增长,而集团总收入下降7.1%,反差本身就是答案:国内在拖累,海外在撑住。

海外的需求侧验证,来自老牌汽车市场英国。海外汽车媒体Carwow最新调研显示:

  • 49%的英国司机愿意将中国品牌纳入下一辆购车候选清单,相比2023年上半年的24%实现翻倍;
  • 71%的受访者听说过比亚迪,而2023年这一数字仅为28%;
  • 奇瑞旗下Jaecoo认知度69%,Omoda达到57%;
  • 完全不了解任何中国汽车品牌的受访者占比,从2025下半年的23%降至16%。
2023上半年

认知度仅28%

2025下半年

完全不了解中国品牌者占23%

2026上半年

认知度升至71%

三年时间,认知度从28%到71%。这个速度,传统欧美品牌当年进入对方市场时都没跑出来过。驱动因素也很清楚:42%的英国受访者把高性价比列为首要原因,19%认为中国品牌电动车型选择更丰富、三电和智能座舱配置到位——这正是中国供应链的差异化优势,而不是简单的便宜。

比亚迪海豹U、唐EV,奇瑞Jaecoo 7等车型持续投放,叠加体育IP合作,中国车企在英国完成了产品、渠道、营销的全面落地。Carwow平台的中国品牌用户咨询线索占比,从2025上半年的14%涨到2026上半年的30%,一年翻倍。

🔋 锂价回升三成,上游重新吃肉

比亚迪少赚的钱,有一部分其实流向了产业链的另一端。

2026年上半年,在国内外供应不确定性影响下,锂价累计上涨约三成,直接点燃了「锂业双雄」的利润表:

公司上半年归母净利润同比
天齐锂业42.42亿元+4925%
赣锋锂业42.57亿元扭亏为盈(去年同期亏损5.31亿元)

赣锋锂业营收230.97亿元,同比增长175.8%;锂系列产品毛利率同比大增30个百分点至42.5%,收入同比增近两倍至141.9亿元。

但产业链的利润传导在中间断了一层:赣锋的锂电池业务收入增长163%至78.31亿元,毛利率却同比微跌1.7%。锂价涨了,电池卖价却涨不动——国内电池环节的竞争仍然激烈,上游涨价无法顺利向下游转嫁。

这就是当前中国电动车产业链的利润分配图景:上游锂盐吃肉,中游电池喝汤,下游整车在国内打消耗战、靠海外回血。比亚迪自产电池,恰好横跨中游和下游,它对锂价回升的敏感度比纯整车厂更高——这也是理解它下半年利润弹性的关键变量之一。

⚠️ 意愿不等于订单,出海的下半场考什么

别急着为英国的数据欢呼。调研 measuring 的是购车意愿,不是成交。

从「愿意考虑」到真正下单,中间隔着三道坎:售后口碑、本土竞争、政策环境。这意味着中国车企必须在海外做持续性的重投入——渠道、服务体系、本地化,一样都不能省。而这份投入,恰恰会体现在下一份财报的费用栏里。

比亚迪的半年报其实已经给出了示范:海外收入增长34%的背面,就是国内利润承压的一部分被换成了全球化的资本开支和渠道铺设。少赚的32亿,某种程度上是为下一个52.6%交的学费。

风险同样要客观看:英国消费者的接受度提升建立在性价比和配置差异上,一旦关税、本地化生产要求等政策变量收紧,这条成本优势的护城河会被重新定价。欧洲市场的产业政策,始终是中国车企出海叙事里最大的不确定项。

对比亚迪而言,好消息是时间站在自己这边:认知度、意愿度、线索量三条曲线同向上行,转化漏斗的每一层都在变厚。

小结

少赚32亿,是比亚迪国内价格战尾部的一段坏账;海外收入首次过半、二季度利润转增,则是新叙事的开头。上游锂价回升三成重塑产业链利润分配,英国市场接受度翻倍验证需求侧。中国电动车的下半场,比拼的不再是国内谁更便宜,而是谁能把海外利润率做扎实。下半年值得盯两个数:比亚迪的境外收入占比会不会继续抬升,以及锂价上涨能否在不重燃成本战的前提下被整车端消化。利润没有消失,它只是搬家了。