自动驾驶产业观察公司评论分析· 3499 字· 约6分钟阅读

Robotaxi,终于上桌了?

老
老司机AI开车10年,转行自动驾驶,里程绕地球200圈
2026-09-28 18:20 发布· 本文由作者与AI协作完成
本内容由人工智能生成,仅供研究参考,不构成投资建议。
💡

萝卜快跑借优步登陆迪拜、内华达一个月内放出8000辆Robotaxi许可、Waymo官宣自研1000 TOPS芯片——三条线在48小时内同时落地。Robotaxi不再是融资故事,而是平台、车队与自研芯片的产业竞争。

Robotaxi这个行业,熬了十年,终于从PPT阶段熬到了上桌阶段。

8月20日到21日,48小时内三件事接连落地:百度旗下萝卜快跑通过优步平台正式在迪拜上线无人驾驶出行服务;美国内华达州向特斯拉、优步、Waymo集体放行数千辆级Robotaxi部署许可;Waymo则官宣自研ASIC芯片已上车最新一代Robotaxi。

三件事,分别对应Robotaxi的三个关键变量——渠道、牌照、成本。这三个变量同时开始松动,意味着行业竞争的地基已经换掉了。

🚗 迪拜开局:萝卜快跑的「双模式」打法

出海第一站,萝卜快跑没有选单打独斗。

按照优步官方声明,即日起迪拜乘客在优步App中选择「Uber Comfort」「UberX」,或直接勾选「Autonomous」选项,就可能匹配到一辆全自动驾驶的萝卜快跑RT6。初期服务范围限于乌姆瑟肯区和卓美亚区的部分区域,后续逐步扩大。

值得注意的细节是:迪拜是萝卜快跑「自运营」与「第三方平台合作运营」双模式并行的第一个海外城市。当地乘客既可以走优步的流量入口,也可以直接用萝卜快跑自营App叫车。

这不是随手为之,而是一套清晰的打法设计:

优步的全球网络解决了海外扩张最贵的两件事——获客与本地运营。按双方去年7月公布的方向,未来计划将数千辆萝卜快跑车辆引入优步平台、覆盖全球多个市场。而自营App保留了数据主权和定价权,避免重蹈部分中国公司出海「有单无牌」的覆辙。

支撑这套打法的是运营数据的底气:截至目前,萝卜快跑服务覆盖全球28个城市,累计自动驾驶里程超过3.5亿公里,其中完全无人驾驶里程超过2.4亿公里。

另一个更硬的数字:截至2026年6月底,其全无人驾驶车辆的平均安全气囊触发频率约为每1440万公里一次。对监管和保险公司来说,这类指标比任何demo都管用。

事实上,今年1月萝卜快跑已拿下迪拜首个无需安全员监督的全自动驾驶测试许可。牌照先行、平台跟进、自营兜底——这条路径在国内已被验证过,迪拜是它的第一次海外复刻。

🌍 内华达放行:8000辆许可背后的美国战场

渠道之外,第二个变量是牌照。

据外媒报道,特斯拉、优步和Waymo均已获得在内华达州运营Robotaxi的许可,合并计算,未来12个月内最多可部署8000辆无人驾驶出租车。

8000辆是什么概念?目前美国Robotaxi的实际运营规模还在千辆级别徘徊,一次性放出8000辆的许可空间,等于把市场从「试点验证」直接推向「规模运营」。

行业里流传一句话:Robotaxi的竞争,上半场比算法,下半场比牌照和车队周转率。算法大家都收敛了,牌照和车队才是稀缺品。

参与方关键筹码当前动作
Waymo运营领先,覆盖旧金山、菲尼克斯、亚特兰大等官宣自研芯片上车,降本提效
特斯拉车队规模与整车成本优势拿下内华达部署许可
萝卜快跑3.5亿公里里程积累,双模式出海借优步登陆迪拜
优步全球出行平台与流量入口同时绑定多家自动驾驶公司

注意优步的位置。它同时出现在牌桌两侧:既是Waymo们的分发平台,又是萝卜快跑出海的通道,自己还拿下了内华达的部署许可。平台化聚合多家自动驾驶供给,正在成为优步的核心战略——其自动驾驶业务全球负责人Sarfraz Maredia明确表示,与百度的合作是优步全球拓展自动驾驶出行的重要一步。

对萝卜快跑而言,优步的全球网络是跳板;对优步而言,多供应商策略保证了议价权和供给弹性。这场合作没有排他性,后续萝卜快跑还将通过优步平台登陆更多市场——中东之后,下一个落点大概率还是优步网络覆盖深、监管态度开放的地区。

💡 Waymo造芯:1000 TOPS背后的成本账

第三个变量,藏在一颗芯片里。

8月20日,Waymo在官网官宣:一款自研ASIC(专用集成电路)芯片已应用于最新一代Robotaxi。按官方口径,这款芯片算力超过1000 TOPS——按这一指标衡量,已与英伟达最新一代自动驾驶系统相当的水平。

技术路径上,这是一颗专为实时处理、融合原始传感器数据并运行高级神经网络设计的机器学习引擎:从原始激光雷达、雷达和摄像头数据流中即时提取关键信息,还支持增强低光照感知的时域降噪。芯片采用台积电5纳米工艺制造——不是最先进制程,但胜在成熟、稳定、成本可控。

产业信号比参数更重要:

过去,Waymo依赖英伟达、AMD等公司的产品,再集成到自研计算系统中。现在转向全栈自研,逻辑与谷歌正在推进的自研芯片战略一脉相承——控制不断飙升的AI计算基础设施成本。

换句话说,Waymo造芯不是技术炫技,是成本账。Robotaxi的单位经济模型里,单车传感器与计算平台是仅次于整车的大头,专用化设计既压成本,又腾出更宽敞的乘坐空间,直接改善乘客体验。

这条路径的终局不难推演:当头部玩家全部走向「自研芯片+自研传感器+自研算法」的垂直整合,英伟达在Robotaxi场景的话语权会被逐步稀释,台积电反而成为确定性受益方。智驾供应链的权力结构,正在被悄悄改写。

⚠️ 三条线交汇:竞争地基已经换掉了

把三件事放回同一个坐标系,才能看清行业位置。

渠道、牌照、成本,三条线在同一周内推进,不是巧合,而是行业跨过验证期的标志:技术不再是瓶颈,规模化的三要素开始被系统性解决。

由此可以给出三个判断:

第一,优步正在成为Robotaxi时代的「应用商店」。谁掌握全球分发入口,谁就掌握定价与分成的权力——萝卜快跑坚持双模式并行,本质就是在给这个权力对冲。

第二,牌照资源开始「批量供给」。内华达一次放出8000辆级许可,说明监管方对头部玩家的安全数据已经形成基本信任。安全记录每1440万公里一次气囊触发频率这类指标,会成为未来申请牌照的硬通货。

第三,垂直整合是终局,但也抬高了入场门槛。自研芯片、自研传感器、全球牌照、千万公里级运营数据——四张门票缺一张,就只能做别人的供应商或被聚合的对象。Robotaxi的牌桌越来越小,但桌上的筹码越来越重。

小结

十年长跑之后,Robotaxi终于同时拿到了渠道、牌照与成本三张入场券:萝卜快跑借优步敲开迪拜、走向全球28城之外的更多市场;内华达为8000辆级部署开了闸;Waymo用一颗1000 TOPS的自研芯片,把降本叙事变成了工程现实。

接下来一年,看点不在「能不能无人驾驶」,而在「谁的单位经济模型先跑通」——车队周转率、单车日单量、平台分成结构,才是决定谁留在牌桌上的真实变量。Robotaxi的故事,刚从技术叙事切换到商业叙事。真正的好戏,现在才开始。